HBA Montreal Men as Allies: What’s the buzz

Thank you to everyone who joined HBA Montreal on April 24th for our Panel Discussion “Men as Allies: What’s the buzz?”. We were overwhelmed by the participation, with over 140 guests in attendance, to hear from our engaging and thoughtful panelists on the topic of male allyship and its role in the advancement and support of female leaders in the healthcare industry.

The event opened with a candid and compelling introduction by moderator, Elaine Philips, who shared a personal anecdote about interviewing for a job while pregnant and the assumptions that were made, the importance of identifying and finding your tribe to help you grow and develop, the awareness that men are also navigating this space in a post-“me too” environment, and that male allyship can start at home with the example of having a supportive spouse. Her key takeaway: allyship is about growth and learning.

Mike Casia then shared his personal story of allyship – both as a benefactor and an advocate. He recognized and honoured his mother who  came to Canada as an immigrant and built a successful career in finance, taught him the importance of resilience of women in the workplace and how having the support of a male leaders can help elevate female leadership. He still remembers the names of those leaders today – that is their legacy, the impact that their allyship had on him. He highlighted that allyship can be understood by walking in another’s shoes and gave the example of the menopause vest worn by male colleagues at the office! Finally, the importance of having a sponsor is critical to allyship – advocating for the best person whether they look like you or not. His key takeaway: To grow your power is to give it away. Be a sponsor, be a good ally and make sure people remember your name.

The panel discussion then opened and included a story of Matheus’ 108 year old grandmother, who raised 7 children and was a business owner. He shared that allyship recognizes the value that diverstiy can bring and the importance of giving everyone a chance to make an impact with what they can offer.

A thoughtful perspective also came from Najah who shared that workplace allyship should become systemic – not something to be purposeful about but second nature. She shared a personal reflection on one of the most impactful moments of her career as the Chief of Staff to the CEO. She shared that that role was designed to ensure that the person did not look like the CEO and the goal was to bring in a fresh perspective and opportunity for the CEO to learn. Allyship is about making sure that diverse opinions are in the room and if the person isn’t in the room there should be someone present to speak to their reality.

All speakers agreed that fundamentally, allyship is about advocating for someone and making space to ensure their voice is heard. The importance of having a sponsor is also a cornerstone of allyship – using one’s reputation to advocate for someone else. The support of a sponsor cannot be underestimated when considering roles that women may quesiton they are “ready” for. The converstaions also lent to some very personal and candid anecdotes and reflections that left the audience enaged and hopeful for the opportunities for female leaders in our industry.

We want to extend a heartfelt thanks to our guest speakers Elaine Philips, Michael Casia, Najah Sampson and Matheus Vieira. The authenticity and collegial conversations were so greatly appreciated by the audience and underscored the diversity that we have in our leadership in the pharma industry.

For those who missed it, here are our main event takeaways:

• Allyship starts at home — women often face an unequal division of household chores and childcare. They are at a disadvantage and are not able to take advantage of opportunities at work if they don’t have support at home.
• Showing up in the workplace — women say it’s important for men to listen with an intent to understand and learn, not the intent to fix. Develop an awareness of how women experience workplaces and aim to disrupt the status quo.
• Showing up as a public advocate and systemic disruptor — intervene to say what’s not okay when something sexist happens at work and be specific.
• Sponsor — tell other people about women you are mentoring when they are not there and advocate for them regularly.

We would like to express our deepest thanks to all the women who were instrumental in bringing this event to life. A warm thanks to Bristol Myers Squibb Canada for the sponsorship and organizing committee under the leadership of Daniele Bolap and Jeanette Wilson and to all our volunteers for making this event possible. We look forward to seeing you at our next event!

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Nous tenons à remercier tous ceux et celles qui se sont joints à HBA Montréal le 24 avril dernier pour notre table ronde "Les hommes en tant qu'alliés : Pourquoi

tout lemonde en parle? 

Nous avons été enchantés par la participation de plus de 140 invités qui ont écouté nos panélistes captivants et passionnés sur le thème de l'allié masculin et de son rôle dans l'avancement et le soutien des leaders féminins dans l'industrie des soins de santé.

L'événement a débuté par une introduction franche et convaincante de la modératrice, Elaine Philips, qui a partagé une anecdote personnelle à propos d'un entretien d'embauche alors qu'elle était enceinte et des suppositions qui ont été faites, de l'importance d'identifier et de trouver votre réseau de soutien pour vous aider à grandir et à vous développer, de la prise de conscience que les hommes naviguent également dans cet espace dans un environnement post mouvement "MeToo", et du fait qu'être un allié masculin peut commencer à la maison avec l'exemple d'un conjoint qui soutient l'autre. Ce qu'elle a retenu : être allié, c'est grandir et apprendre.

Mike Casia a ensuite raconté son histoire personnelle d'allié, à la fois comme bienfaiteur et comme défenseur. Il a reconnu et honoré sa mère qui est venue au Canada en tant qu'immigrante et a mené une brillante carrière dans la finance, lui a appris l'importance de la résilience des femmes sur le lieu de travail et comment le soutien d'un dirigeant masculin peut contribuer à élever le leadership féminin. Il se souvient encore aujourd'hui des noms de ces dirigeants - c'est leur héritage, l'impact que leur allié a eu sur lui. Il a souligné que l'on peut comprendre l'allié en se mettant à la place de l'autre et a donné l'exemple du gilet de ménopause porté par les collègues masculins au bureau ! Enfin, il a insisté sur l'importance d'avoir un sponsor, ce qui est essentiel pour favoriser l'alliance inclusive, c'est-à-dire défendre la meilleure personne, qu'elle vous ressemble ou non. 

Ce qu'il faut retenir : Pour accroître son pouvoir, il faut le donner. Soyez un parrain, soyez un bon allié et assurez-vous que les gens se souviennent de votre nom.

La discussion s'est ensuite ouverte sur l'histoire de la grand-mère de Matheus, âgée de 108 ans, qui a élevé sept enfants et qui était propriétaire d'une entreprise. Il a expliqué que l'allié reconnaît la valeur que la diversité peut apporter et l'importance de donner à chacun la possibilité d'avoir un impact avec ce qu'il peut offrir.

Najah a également fait part d'un point de vue réfléchi : l'alliance inclusive au travail devrait devenir systémique - non pas quelque chose à faire exprès, mais être une seconde nature. Elle a fait part d'une réflexion personnelle sur l'un des moments les plus marquants de sa carrière en tant que chef de cabinet du PDG. Elle a expliqué que ce rôle avait été conçu pour s'assurer que la personne ne ressemblait pas au PDG et que l'objectif était d'apporter une perspective nouvelle et de permettre au PDG d'apprendre. L'alliance inclusive consiste à s'assurer que les différentes opinions sont présentes dans la pièce et si la personne n'est pas dans la pièce, il devrait y avoir quelqu'un présent pour parler de sa réalité.

Tous les conférenciers se sont accordés à dire que, fondamentalement, l'alliance inclusive consiste à défendre quelqu'un et à faire en sorte que sa voix soit entendue. L'importance d'avoir un parrain est également une pierre angulaire de l'allié - utiliser sa réputation pour défendre quelqu'un d'autre. 

Le soutien d'un parrain ne doit pas être sous-estimé lorsque l'on envisage des rôles pour lesquels les femmes peuvent se demander si elles sont "prêtes". Les conversations ont également donné lieu à des anecdotes et des réflexions très personnelles et franches qui ont enthousiasmé le public et l'ont rendu optimiste quant aux possibilités qui s'offrent aux femmes leaders dans notre secteur.

Nous tenons à remercier chaleureusement nos intervenants Elaine Philips, Michael Casia, Najah Sampson et Matheus Vieira. L'authenticité et les conversations collégiales ont été grandement appréciées par l'auditoire et ont souligné la diversité de nos dirigeants dans l'industrie pharmaceutique.

Pour ceux qui l'ont manqué, voici les principaux enseignements de l'événement :

● L'alliance inclusive commence à la maison - les femmes sont souvent confrontées à une répartition inégale des tâches domestiques et de la garde des enfants. Elles sont désavantagées et ne sont pas en mesure de profiter des opportunités au travail si elles ne bénéficient pas d'un soutien à la maison.

• Etre solidaire au travail — les femmes disent qu'il est important que les hommes écoutent avec l'intention de comprendre et d'apprendre, et non avec l'intention de réparer. Prendre conscience des expériences vécues par les femmes sur le lieu de travail et chercher à changer le statu quo.
• Se présenter publiquement comme un défenseur et un acteur du changement — intervenir lorsqu’une situation inacceptable se produit au travail et être précis.
• Le parrainage au travail — parler à d'autres personnes des femmes que vous encadrez lorsqu'elles ne sont pas là et défendez-les régulièrement

Nous tenons à exprimer nos plus sincères remerciements à toutes les femmes qui ont contribué à la réalisation de cet événement. Nous remercions chaleureusement Bristol Myers Squibb Canada pour la commandite et le comité organisateur sous la direction de Daniele Bolap et Jeanette Wilson, ainsi que tous nos bénévoles qui ont rendu cet événement possible. 

Nous attendons avec impatience de vous voir à notre prochain événement!